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                5S管理在后勤保障部中的应用?

                发布时间:2022-06-14发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



                5S管理在后勤保障部中的应用?新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:物流管理是公司管理的重点之一,也是一个难点。拥有整洁规范的物流管理,不仅会给客户留下深刻的印象,改善员工的工作环境,更重要的是可以提高工作效率,改善工作作风,确保工作安全。5S管理活动作为企业管理的一种有效工具,在我公司引入一年的时间里,在物流管理中发挥了很大的作用。

                5S管理咨询

                5S管理咨询

                20XX年底成立后勤保障部。下设综合管理处←、卫生环保处、业务策划处、物业处、餐饮处、保洁处、工程处、军保中心、新闻中心、信息中心、退休中心11个二级单位。它拥有450多名员工,是员工人数最多的部门。负责公司↑的餐饮、现场保洁、新闻宣传、信息管理、治安消防等数十项服务。以下是关于╲5S在物流服务中的作用的几点说明:

                我公司自成立后勤保障部以来,加大力度深化5S管理,使中心上下出现了较∞前很大的变化,具体表现在以下几个方面:

                一、行为养成有效推动了员工综合素养的提高

                部里的员工大都能够按照5S标准,随时将使用过的设备、工具☆整理归位,以往工作懒懒散散,班上总』是无所事事,到处乱窜,班前班后乌烟缭绕的现象得到了彻底根治;行为禁忌和文明用语的推行,逐步杜绝了员工的不良行为习惯,在各处、中心处※处都能显示出现代员工应有的文明素养。

                二、理念渗透使员工的思想观念得到根本转变

                学习理念,理解理念,记忆理念已在部领导、员工中蔚然成风。广大员工对企业文化的认同↘感逐步增强,各级管理者和员工自觉用理念指导具体的岗位作业行∏为,过去遇到困难想方设法找客观,现在说:“路在脚下,事在人为”;过去在工作岗位上马虎应付,现在以“不干则己干就干出个样子来”要求和约束自㊣ 己。真正做到了“人人有事做、事事有人管”。深入广泛的理念渗透,使广大员工价值★观与企业融为有机整体。

                三、定置管理与标准化相结合

                各处、中心成△立后,材料品种多,规格不一,各种材料的摆放,显得杂乱无章,给材料〓的合理摆放出了一个大难题,一时无从着↓手,经过多方面讨论分析,发现了解决问题的方法,即将材料定置管理与质量标准化有效结合,将ζ 各种材料由大到小物归其类,并且挂上识别牌。整个中〗心的材料分类摆放,秩序井然。

                四、清洁的工作环境塑造了新的中心形象

                人改变环境,环境也在改造人。在推行5S过程中,部里以清洁为基准对部里◇所辖区域,环境进行大面积、彻底的整顿清理、美ぷ化和更新改造,环境焕然一新,文明有序。所辖区域处处干▓干净净,不仅改善了员工的作业环境,为安全生产创造了非常好的条件,更使员工的精神风貌和工作质量得到大幅度的提高。

                最后,我认为5S管理是树立形象的管理、是创立※品牌的管理、是打造后勤标兵的管理方式,只有不断坚持、创新才能使后勤工作步入现代化的服务时代。

                5S管理实施的一点思考

                5S管理”是现代企业行之有效的现场管理理▅念和方法,5S/TPM管理在改善工作环境、降低生产成本、提高工作效率、保证安全生产、提升企业形象等方面发挥了重要作用。项目部自推广①5S管理以来,办公区、现场的面貌焕然一新。下面是个人对5S管理的一点思考。

                5S管理在实施的过程中并非一帆风顺,5S管理一路走来,众说纷纭,有认同和赞许,更多的是不理解和非议,认为是小题大做。静心沉思,从个体的角度而言,我觉得5S管理对于个人的成长,个人的提升是○有益的。

                或许你会觉得5S管理是新名词、新事物,其实并非如是。事实上我们早已在无意识中实践着5S管理。走进︾每一个家庭,从客厅到厨房,物品摆放大多是整齐的、有序的,每一件物品的位置几乎也是固定的,我们会不自觉的把它们归位,无需贴上看得见的标识,为什¤么会这样?因为我们已经习惯了,5S管理已在我们心中。在日常的家庭生活中,我们会想方设法去降低家庭开销,用水、用电等的生活中点滴的浪费都◤会引起我们的极大关注,催生一个又一个节约、改善的奇▲思妙想,这不正是管理中的5S吗?

                5S管理的实〖施有助于养成良好的个人习惯。英国著名哲学家培根就曾ω说过:“习惯真是一种顽强而巨大的力量,它可以主宰人生。”没有人天生就拥有超人的智慧,成功的捷径恰恰在于貌似不起眼的良好习惯。坏习惯的改变是№一个痛苦的历程,好的习惯的养成亦如此。一切皆源于习惯,失败抑或成功莫不如是。5S管理正是通过强制性的规范让我们在痛苦中改变,改变→自己曾经的坏习惯、坏毛病,养成良好的习惯。

                实施5S管理有助于提高个人工作的积极性和主动性。态度决定一切。曾几何时,我们已经习惯了自己的工作,并将↑其视为一种习惯和被动的工作。在我们的工作中,我们就像一台机器,重复着十年的日常工作。5S管理的实施,正在改变我们类似机器人的程式化工作,使我们不再机械地『工作,而是在工作中思考,在工作中改进,在工作中改变。这对个人来说,无形中是一种提升◥和提高,让我们在不知不觉中养成积极工作、积极思考的习惯。久而久之,自己的能力就会与时俱进,从而拓宽⊙自己的发展空间。

                5S管理有助于企业的发展,同时可以帮助个人改变自己,提高自己。我◢们不能简单地把5S理解为有形的符号,就像修行的最高境界是 “心中佛” 一样,5S管理最终是实现无形的5S管ㄨ理和无意识的、自我管理的5S。

                5S管理在后勤保障部中的应用?以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍,做◣好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

                欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培■训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多▽与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

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