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                项目实施 | 众志成城,飞跃巅峰,南充国润排水五好班组项目节节攀升

                发布时间:2022-06-08发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



                近日,南充国润排水五好班组项目第五期辅导拉开序幕,本期主要对文峰及荆溪两个厂区开展工作,本期主要辅导内容为:KYT危险预知训№练、工作关系培训、两源改善、素养手册、目视管理标准、巡检手册、劳保穿戴手册等。

                首先,与王总等人进行了第五期项目沟通会,主要就本期的工作重点、后续∮辅导计划进行沟通,以及需要协助的事项等内容,确保工作的顺利开展与衔接。

                其次,针对于KYT危险预知训练,劳保穿戴手册规范进行了培训,KYT是一种自下而上的班组级安全活动,通过“KYT”活动在日常实╱践中的应用。可以增强对危险的感受性的敏锐程度,提高对作业行动的重要部位上的注意力,加强对作业场所中潜在的危险和问题的解决的热情,也是@ 防止人为失误导致的事故和灾害的有效性方法。

                安∏全无小事,为规范厂区内部生产各环节员工安全〓防护措施准备情况,明确各项操作流程注意重点,本次特别针对劳保穿戴手册进行培训,要求针对各厂的劳保用≡品进行梳理,对要求及标准进行制定,定期对相关人员进行理论考核及监督执▲行情况,对实际操作状态全面把控,以保证员工穿戴达标,辅助生产运▂行工作安全顺利实施。

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                然后,现场开展KYT活动实↑践演练,两个厂区分别进行组织一次,在活动过程中大家积极发言,结合现场的实际情况进行思考々,充分讨论现场的危险点,然后结合大家的工作经验对这些风险点进行逐一评价,找出主要安全风险,对这些安全风险探讨对策。

                最后大家对所有对策◆进行综合评估,确认出可以执行实施的对策,然后进行现场培训学习,通过︼这次活动,大家对现场风险⌒点更加清晰,相信在后续的工作中大家也会更加注意,避免安全事故发生。

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                最终对全厂的目视标准进行梳理,分5大区域进行分类编制对应标准,厂区目视标▃准:16个、办公室目视标准:26个、化验室目视标准:4个、生产区目视标准:13个、其他类目视标准:4个;结合6S的持续改善,相应的标准也将持续更新,标准是大家改善的基础,也是日常维持的基础。

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                每一个阶段有每一个阶段的重点,每一期的辅导都有新内容的导入,循序渐进,逐步提升,每天进步一点点,一年下来我们将更上一个台阶,管↘理的提升,在于持续地学习,持续运营总结。

                欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的」问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

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