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                项目实施 | 激昂斗志,继往开来,南部排水召开精益管理阶段总结【会

                发布时间:2022-05-20发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



                “成果巩固,持续改善”,南部县国润排水有限公司开展了第十五期精益6S管理辅导,本期主要对前期的改善成果进行了总结,同时制定了后续的改善方向,完善了《目视化管理手◣册》《6S管理推进手册》《设备巡检手册》《改善亮点集》等。

                近日,与南部排水公司雍总进行了沟通,对上期工作的完成及本期将要开展的工⊙作进行了汇报,同时雍总也对本期开展的工作提出了要求。下午,新益为顾问同精益办对涌泉、河东两个厂区进行了现场检查,对现场存在的问题进行了梳理,整理出了问题清单。

                在前期目视化手册的基础上,本期新益为顾问结合这一年现场的改善成果,根据实○际情况,分5个板块对目视化手册进行汇编整理,对所需的标准图片进行采集,形成了《南部县国润排水有限公司目视化管理手册》,对公司后期的〗自主改善具有很好的指导意义。

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                为了更好地对后期改善作出指导,本¤期新益为顾问根据南部排水公司的实际情况编制了《南部县国润排水有限公司6S管理推进手册》,在■理论上做到更好的支撑。

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                根据前期设备点检目视化管理以及设备点检基ㄨ准书,制定了南部县国润排水有限公司《设备巡检手册》,从而提高了设备点检的目视化效果。

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                改善亮点是记♂录精益管理改善过程中的点点滴滴,本次分五个章节对前期所有的亮点进行了整理汇编,形成了《南部县国润排水有限公司精益管↑理改善亮点集》。

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                第二阶段总结会,南部排水召开了第二阶段总结,会议上新益为顾问老师首先对々第二阶段整体的推进历程进行了回顾,对所取得的成果◥进行了讲解,对存在的不足进行了说明,对于后续的计划进行了安排。

                最后南部排水雍总进行了总结,1、南部排水□目前取得成绩首先要感谢新益为顾问老师的付出,2、第二ㄨ阶段所取得成果丰硕,3、我们要∮将精益思想根植企业,要将格局打开,我们要有更高的标准,4、我们还有很多的不◥足,未来,设备管理将成为我们的主题。

                随之,南部排水第二↓阶段的结束,也标志着南部排水的精益管理又提升到了一个新的高度。

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