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                项目实施 | 百尺竿头,更进一步,南部公交标准化建设再创佳绩

                发布时间:2022-05-18发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



                近日,重庆南部公共交通有限公司第四期辅导正式拉开帷〒幕,本期主要围绕现场强化辅导、三级检查机制、危险源ξ 辨识、VIP通道方案设计等内容开展工作。

                通过三期的标准化辅导,企业↑现场维持良好,能自主发现问题并能快速解决,本期主要对现场细节做进一步辅导,扩展企业改善思维,为使改善成果能被企业长效∞维持,结合目前实际情况,辅导老师制定了三级检卐查机制,通过员工每天自检、车间主任每周抽检、厂级领导每月督检,及时发现问题并↙对问题进行通报,通过任务分解到责任人,从而解决问题。让现⌒场改善形成一个有序的闭环,让标准化建设工作融入到日常工作,让员工形成良好的习惯,从而㊣ 形成南交独有的精益管理文化。

                三方广告公司人员带着标识牌来到南部公交现场,精益办及新益为顾问对标识牌内容确认无误后对安装点位进行辅导,经过三方的通力协作,保安室、公共区域、三车间等区域目视化标识牌已全部落地完成,现场目视效果得☉到进一步提升。

                安全是每个企业重中之重工作,安全零事故一☉直是企业追求的目标,作为一个维保工厂现场危险源无处不在。

                本次召集车间主任、班组长、骨干成员通过两天的危险↓源辨识培训使大家∴对危险源有了更广、更深的认识,企业通过自主去现场查找危险▓源、识别危险源风险程度从而制定危险源的管控措辞,通过预防,防止危险的发生,同时新益为顾问老师建议将识别※出来的危险源融合到每日早会进行宣讲,加入到每周安全检查中,将安全工作☆常态化,防微杜渐,安全生产,预防为主。

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                危险源辨识培训

                渝南分流道〗基地作为标准化打造的样板先行区、作为绿色新能源车的维保基地,承载ω 着对外宣传,对外参观的重任,为使现场更规』范,打造属于新能源维保系统的亮点,本次就新能源基◎地VIP通道进行规划,通过现场调【研、了解企业需求以及企业的特点,经过讨论梳理了参观路线,并且结合每个参」观点的实际情况目前已经形成初版的目视化方案,企业可根据实际情况进行量身打造。

                VIP通道方案.png

                VIP通道方案

                标准化█建设的打造只有起点没有终点,只有企业上下一心、全员参与、持续改善才能走得更远。

                欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨▼询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解∮更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

                1)、工作时间可拨打6S咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498,进行快速咨询;

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