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培训背景
raining background
您的企业♀是否面临如下问题？
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01
工具肆意乱扔
治具、工具摆放凌乱，机器设备布满灰尘且未定位标识；
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02
物料杂乱无章
原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材任意堆放，未加以合理定置；
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03
现场区域¤混乱
作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清；
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04
员工士气低落
员工衣着不整、冷漠、士气低落；
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05
现场浪费严重
面对浪费员工麻木不仁、视而不见；
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06
管理ㄨ层虎头蛇尾
管理者出台管理制度时不严谨、朝令夕改、缺少针对性、可行性；
选择新益为|6S咨询服务中心，国内有影响力的实战管理专家，生产管理人才培育专家
5S/6S咨询热线：133-6802-3519，183-2338-2498
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培训收益
raining income
立德树人，内外兼修
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掌握
掌握现场推进的步骤、要领、技巧以及推进必须←的工具与方法
A
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分享
分享诸多企业推进现场管理的图片和案例，面对问题解决方案
B
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提高
提高基层管理者策划、协调、沟通以及发现问题、解决问题的能力
C
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交流
观摩国内优秀企业现场管理实例，交流推进现场管理心得
D
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提升
提升团队建设管理能力，减少员工㊣流失，提高产品质量
E
5S/6S咨询热线： 133-6802-3519
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培训方式
raining methods
学以致用，学无止境
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培训流程
raining process
创造价值，成就卓越
5S/6S咨询热线： 133-6802-3519
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培训花絮
raining highlights
学必求其心得，业必务于专精
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为梦前行
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授人以渔
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斗志昂扬
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突破自我
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携手共进
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凝心聚力
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学海无涯
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奋力前行
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勇攀高峰
C
客户案例
ustomer case
每一个5S/6S培训案例都成为行业信赖品牌
