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                5S/6S嵌入咨询

                发布时间:2021-05-27发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:

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                您好!欢迎您来到新益︾为|6S咨询服务中↓心网站;我们Ψ专注于♂5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等◥领域的实务咨询和培训; 您可以通过以下几种方式联系到我们;5S/6S咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498;免责声明:本文系①转载,版权归原作者所有。新益为|6S咨询服务中心鼓励原创行为,本文因☉转载众多无法找到原作者。如涉◆及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

                什么是5S/6S嵌入式管理咨々询?

                5S/6S嵌入∴式的咨询模式,我们№将从精益5S/6S角度进行部▓署、规划。然后并行实施多个短期可呈现卐效果的项目。

                咨询团队作为咨询顾问,负责诊断企业管理中存在的问题和提出解决方∑ 案。同时咨询团队作为企业兼职管理者,运用企业授予的一定范围↑内的资源支配权、绩效考☆核权,通过参与企业与咨▼询项目有关的日常管理工作,确保〖方案的落实并取得实效。

                5S/6S嵌入式管理咨询与传统管理咨询的区别

                嵌ω 入式咨询

                1、咨询师身份不同

                传统咨询中咨询师只是外部咨询顾问;而5S/6S嵌入式管理咨询,咨询师不仅仅是外部咨○询顾问,还是企业的兼职管理人员。

                2、咨询师责任不同

                传统咨询中咨询师只提【供工具和方法,对结果不承担直接责任;而5S/6S嵌入式管理咨询,咨询师不仅◤仅提供工具和方法,还通过指导管理实践,切实提高企业管理水平。

                3、咨询师权力不同▆

                传统咨询中咨询师只有建议权,咨询人员对企业影响有限;而5S/6S嵌入式管理咨询,咨询师拥有企业授予的一定范围ㄨ内的资源支配权、考核权,能更好主导项目推进。

                4、服务时间的多少不同

                传统咨询中咨询师只能提供蜻蜓点水式辅导,服务时间较少;而5S/6S嵌入式管理咨询,咨询师要参与企业日常管理,服务时间较多。

                5、咨询方¤案的适用性不同

                传统咨询中咨询师与企业接触时间少,方案照搬,难免水土不服;而5S/6S嵌入式管理咨询,咨询师々与企业有充分接触,量身打造的方案更适合企业。

                6、咨询方式的不◥同

                传统咨询中咨询师以培训的方式为主,不负责培训到实际应用的转换;而5S/6S嵌入式管理咨询,咨询师采□取“培训+诊断+辅导+管理+效果追踪”多重方式,确保咨询取得实效。

                7、项目投入的不同

                传统咨询中企业←需要投入大量人力、财力和物力,企业人员疲于应付项目;而选择5S/6S嵌入式管理咨询,企业№是逐步分批投入,人、财、物的压力都较小。

                8、咨↓询效果的不同

                传统咨询中咨询师只注重项目期间的短期效果,搞运动式推进〗项目,不考虑长期效』果;而5S/6S嵌入式管理咨询,咨询师从企业内部管理出发,循序渐进★推进,既关注企业近期实效,更关注■长期效果。

                总而言之,5S/6S嵌入式咨询适合“不急于求成”、有志于“将好的管理理♂念和方法消化吸收,转≡化为自身管理模式的企业”。

                欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培△训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的▂问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

                1)、工作时@间可拨打6S咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498,进行快速咨询;

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